夏光义:靠卖按摩器材发家创办天伦深入欧洲日

更新时间:2018-08-21 15:02    分类:梦之城娱乐官方   

  之后,夏光义收到消息,来访者竟是一家德国企业聘请的第三方机构。而这家企业,便是德国第一大连锁巨头LIDL。LIDL在测试过天伦之后,下单了三千万的货物。

  一次偶然的机会,夏光义发现,随着发达国家对保健的日益重视,按摩器材行业已随之崛起。

  夏光义有着敏锐的商业嗅觉,这也与他时刻关注着市场有关,只有这样才能及时转变,使得利益最大化。

  现在,LIDL每年都会向天伦投放数千万的订单,而其在欧洲市场的标杆效应,也为天伦带来了更多意想不到的大客户。沃尔玛、家乐福、乐购等纷纷向其伸出橄榄枝。与此同时,天伦的产品线也扩大到八大系列近千款产品,其先后攻克了德国、土耳其、俄罗斯等50多个国家,夏光义由此从国内十万多家保健器材生产企业中脱颖而出,成功封王,顾盼自雄。

  国企改革有望在未来较长时间成为投资主题。国企改革对于国家,既能够发挥带动作用拉动国内经济,助理产业转型升级,又能够增强国家的国际竞争力,为开展国际贸易打下良好基础;对于企业自身,改革既能够优化管理决策能力,推进现代化企业治理,又能够进一步优化资源配置,达到效用最大化。从资本市场来说,国企改革将是可以持续较长时间的投资主题。

  夏光义意识到,天伦当下的战略市场应该是海外,而非国内。2002年,一天十几位操着港式普通话的香港人突然找到夏光义,这群人开门见山,让天伦立马做出十款按摩带样品寄往德国。至于运费、样品费全由天伦负责,交货时间为三天,夏光义答应了。

  1994年瑞安市天伦理发用品厂成立,主营“金猴牌”电吹风。1995年,金猴相继成为石家庄、沈阳等城市的老大,夏光义也实现了他“有名有利”的梦想,完成了他的资本积累。

  天伦在2002年成功过亿,格局由此大开。2005年,天伦进军日本,如今天伦每年在日本的订单额近两亿人民币。能在高手林立的日本制造中站稳脚跟,天伦获得的是一种信心。2009年,天伦的产能突破12亿元。

  多家机械制造企业入选“双百行动”,将引领各自行业突破。此次“双百企业”遴选标准:一是有较强代表性。在行业发展中具有较强影响力,原则上应当是利润中心,而非成本费用中心。二是有较大发展潜力。三是有较强改革意愿。推荐企业主要负责人及业务部门能充分理解掌握国企改革精神,能敢为人先、勇于探索、攻坚克难,能在改革重点领域和关键环节率先取得突破。目前,从上市公司已经公布的公告情况来看,机械行业中已经有多家企业入选,包括工程机械的徐工、柳工、厦工,油气行业的石化机械、中海油服,半导体设备的北方华创,煤炭采掘设备郑煤机,机床行业的沈阳机床,铁路设备中国中车,基本符合我们之前的判断。我们认为这些企业加入双百行动,将会进一步激发企业活力,起到行业龙头的带动作用,增加核心竞争力。

  1999年的时候,天伦开始战略转型,夏光义将目标盯牢在按摩器材行业。两年之后,天伦成为了国内电视购物渠道最大的单项产品供应商。

  1968年,夏光义出生在温州瑞安的一座大山里面,14岁出道,他的固定资产投入是两个自编的竹篓,第一个创业项目则是废品回收。之后不慎失败,又开起了理发店,之后转战啫喱膏制造。

  这三千万元的货在大洋彼岸的德国,竟然只花了4个小时便全部消化。LIDL在德国的6000多家门店如同一个巨大的消化器,蓄积三个月的广告势能将订单迅速分解到千家万户。

  夏光义,一生的创业之路堪称传奇,14岁便离家闯荡,做过废品回收,开过理发店,卖过电吹风。一次偶然的机会让他发现按摩器材的巨大利润,梦之城娱乐:从此转战市场,开启了辉煌的业绩,四小时在德国最大的连锁超市LIDL创下劲销3000万元的惊人战绩,在中国家电业百攻不下的日本市场,每年保持近两亿元的销售额。